zeitgeist de las redes sociales

El cambio de marca ofrece a los estudios creativos un momento para hacer una pausa, reflexionar y reorientarse. A medida que los equipos crecen y los mercados cambian, las identidades visuales y verbales pueden perder la sincronía con su propósito. Revisar la estrategia de marca ayuda a reafirmar los valores, agudizar la comunicación y garantizar que la forma en que un estudio se presenta coincida con el impacto, la cultura y la dirección que se esfuerza por encarnar.

Sian Tunstill | Directora de Marketing y Crecimiento Empresarial en Bond Bryan

Durante más de tres décadas, Bond Bryan se ha forjado una reputación de arquitectura reflexiva y colaborativa. Sin embargo, a medida que la práctica evolucionaba, su identidad visual se quedaba atrás respecto a sus ambiciones. Al reconocer esto, Jefa de Marketing y Crecimiento Empresarial, Sian Tunstill lideró un proceso de cambio de marca de 18 meses para reflejar mejor la confianza, la creatividad y los valores culturales del estudio. En colaboración con la agencia con sede en Leeds madriguera, el equipo se embarcó en un viaje de introspección, claridad y colaboración, que culminó en una identidad audaz y auténtica alineada con la visión estratégica de Bond Bryan. En esta entrevista, Sian analiza cómo el proceso revitalizó el negocio y creó una marca diseñada para crecer.

Beedier: ¿Por qué decidió Bond Bryan cambiar su imagen de marca?

Sian: Reconocimos que nuestra identidad anterior, que no se había actualizado en más de cinco años, ya no reflejaba realmente quiénes éramos como estudio ni hacia dónde nos dirigimos. Con el tiempo, nuestro trabajo, nuestra gente y nuestros principios han evolucionado, y nuestra marca necesitaba evolucionar con nosotros. Queríamos capturar no solo nuestra experiencia en diseño, sino también nuestra propuesta de valor más amplia, nuestra cultura y nuestra filosofía rectora de ser “más que diseño”. Se trataba de presentar una marca audaz y auténtica que se alinee verdaderamente con nuestros planes de crecimiento futuro.

Beedier: ¿Qué esperabas lograr?

Sian: El cambio de marca tenía varios objetivos: afianzar nuestra posición en el mercado y garantizar la coherencia en todos los puntos de contacto. También queríamos atraer y retener al talento adecuado y ofrecer a nuestra gente una marca que les enorgulleciera representar. Internamente, se trataba de generar claridad y energía en nuestros nueve estudios; externamente, de asegurar que nuestro mensaje resuene entre los clientes, colaboradores y la comunidad en general.

Hablamos mucho sobre el legado, y el cambio de imagen formaba gran parte de esa conversación. No se trataba solo de cómo nos vemos hoy, sino de construir una marca que crezca con nosotros, refleje nuestros valores y perdure en el tiempo. Nuestro objetivo era crear una identidad que hable no solo de quiénes somos ahora, sino también del impacto positivo que queremos dejar para nuestra gente, nuestros clientes y las comunidades para las que diseñamos.

Bond Bryan | Nuevo diseño de logotipo

Beedier: ¿Cuánto tiempo ha tomado todo el proceso de cambio de marca y cuál ha sido su alcance?

Sian: El proceso ha tomado alrededor de 18 meses, desde las primeras conversaciones estratégicas hasta el lanzamiento a principios de este año. Es importante destacar que fue mucho más que un nuevo logotipo o sitio web. El alcance abarcó la estrategia de marca, el tono de voz, la identidad visual, las plantillas y la presencia digital, así como la creación de nuestros siete principios rectores, que sirven como puntos de referencia para el negocio y sustentan todo lo que hacemos.

Beedier: ¿Quién lideró la renovación de marca internamente?

Sian: Lideré la renovación de la marca como director de marketing y crecimiento empresarial, en colaboración con partes interesadas clave y bajo la supervisión de nuestro director ejecutivo, Matt Hutton. Es genial que todos valoren realmente el impacto que tiene en el negocio y hayan querido participar.

Beedier: ¿Cómo abordaste el proceso de cambio de marca?

Sian: Empezamos con un período de introspección, escuchando a compañeros y clientes y examinando realmente quiénes somos, cómo nos perciben y dónde queremos posicionarnos en el mercado. Elegimos madriguera, una agencia de diseño con sede en Leeds, porque realmente nos entendieron y no tuvieron miedo de cuestionar nuestra forma de pensar. No había trabajado con ellos antes, pero conocía su trabajo para las industrias creativas y para clientes culturales como Bradford 2025 UK City of Culture. Juntos, destilamos nuestros valores e identidad en una estrategia de marca coherente que resulta significativa y práctica. Fue un verdadero placer trabajar con ellos y es una relación continua que crecerá con la marca.

Bond Bryan | Nuevo lenguaje visual

Beedier: ¿Tenía una idea clara de cómo quería que resultara la nueva imagen de marca?

Sian: Sabíamos lo que queríamos que encarnara: confianza, autenticidad y alineación con nuestra cultura, pero no entramos en el proceso con una idea rígida de un aspecto final. Al centrarnos en los valores y principios, dejamos espacio para la creatividad y la colaboración. Rabbithole fue excelente explorando la identidad visual; presionó en todas las direcciones correctas. El resultado es una marca y un sitio web que se sienten genuinamente nuestros: audaces, significativos y auténticos.

Beedier: ¿Cuál fue el mayor reto en el proceso de cambio de marca?

Sian: El mayor desafío fue lograr un equilibrio entre la ambición y la practicidad. Queríamos una identidad distintiva y orientada al futuro, pero que también funcionara para las necesidades de la práctica diaria. Otro desafío fue garantizar que toda la práctica se sintiera comprometida e involucrada en el proceso, de modo que la nueva marca se adoptara de manera coherente y con orgullo. Estábamos bastante cerca del final del proceso de rebranding cuando ocurrió la adquisición de Fairhursts, lo que naturalmente añadió otra capa de complejidad. Pero en realidad fue el momento perfecto, ya que ahora tenemos una marca unificada para todo el negocio y su especialización dentro del mismo.

Bond Bryan | Papelería corporativa y tarjetas de visita

Beedier: ¿Estás satisfecho con el resultado?

Sian: Por supuesto. Estamos increíblemente orgullosos de lo que se ha logrado. La nueva marca ha aportado una energía renovada, claridad y cohesión a toda la empresa, y los comentarios tanto de los clientes como de los compañeros han sido abrumadoramente positivos. Es más segura, más audaz y más cercana. Se siente fresca y contemporánea, pero lo más importante es que se siente genuinamente nuestra.

Beedier: ¿Qué beneficios de marketing cree que traerá la nueva marca?

Sian: Los beneficios ya se están haciendo evidentes. Estamos viendo mejores tasas de éxito en las ofertas, consultas más relevantes y de mayor calidad, y mejores resultados en la contratación, con candidatos que se alinean estrechamente con nuestra cultura y valores. La participación digital también ha aumentado, con un mayor tráfico web que incluye un incremento en las consultas a través del sitio web, mayores tiempos de permanencia y más interacción en las plataformas sociales. En definitiva, la renovación de la marca fortalece nuestra visibilidad, credibilidad y diferenciación, dándonos una base sólida para un crecimiento sostenible.

Bond Bryan | Marca en redes sociales

La renovación de marca de Bond Bryan ejemplifica cómo los estudios de diseño consideran cada vez más la identidad como una extensión del pensamiento estratégico, y no como un cambio superficial. Refleja un reconocimiento en todo el sector de que la comunicación —visual, verbal y cultural— debe evolucionar a la par de la práctica. El éxito del proyecto radica en su proceso: introspección sostenida, apertura al desafío y la disposición de traducir los valores internos en un lenguaje externo.

En una época en la que muchos cambios de marca persiguen la novedad, el enfoque de Bond Bryan resulta sólido y prioriza la coherencia por encima de la reinvención. Es un caso de estudio sobre cómo el branding, cuando se gestiona con esmero, deja de tratarse de la imagen para centrarse en la claridad y la intención organizacionales.

Sian Tunstill es Director(a) de Marketing y Crecimiento Empresarial en Bond Bryan, donde lidera estrategias que fortalecen la posición en el mercado y el crecimiento a largo plazo de la práctica. Combinando visión estratégica con dirección creativa, ha desempeñado un papel central en la articulación de la identidad y los valores en evolución del estudio.

madriguera, fundada por Tim Dee y Mark Martin, es un estudio de diseño con sede en Leeds y Glasgow conocido por su trabajo impulsado conceptualmente y visualmente distintivo. El equipo crea identidades de marca y campañas inteligentes y culturalmente afines para organizaciones creativas, culturales y cívicas de todo el Reino Unido