ZEITGEIST DAS REDES SOCIAIS

O rebranding oferece aos estúdios criativos um momento para fazer uma pausa, refletir e realinhar. À medida que as equipas crescem e os mercados mudam, as identidades visuais e verbais podem perder o alinhamento com o propósito. Rever a estratégia de marca ajuda a reafirmar valores, apurar a comunicação e garantir que a forma como um estúdio se apresenta corresponde ao impacto, à cultura e à direção que se esforça por incorporar.

Sian Tunstill | Diretora de Marketing e Crescimento de Negócio na Bond Bryan

Há mais de três décadas, Bond Bryan construiu uma reputação de arquitetura ponderada e colaborativa. No entanto, à medida que o atelier evoluiu, a sua identidade visual ficou aquém das suas ambições. Reconhecendo isto, Diretora de Marketing e Crescimento de Negócio, Sian Tunstill liderou um processo de rebranding de 18 meses para refletir melhor a confiança, criatividade e valores culturais do estúdio. Em parceria com a agência sediada em Leeds Toca do coelho, a equipa embarcou numa jornada de introspeção, clareza e colaboração – culminando numa identidade ousada e autêntica alinhada com a visão estratégica da Bond Bryan. Nesta entrevista, Sian discute como o processo reenergizou o negócio e criou uma marca construída para crescer.

Beedier Porque é que a Bond Bryan decidiu fazer um rebranding?

Sian: Reconhecemos que a nossa identidade anterior – que não era atualizada há mais de cinco anos – já não refletia verdadeiramente quem é para nós enquanto atelier, nem para onde nos estamos a dirigir. Com o tempo, o nosso trabalho, a nossa equipa e os nossos valores evoluíram – e a nossa marca precisava de evoluir connosco. Queríamos capturar não apenas a nossa experiência em design, mas a nossa proposta de valor mais ampla, a nossa cultura e o nosso princípio orientador de ser “mais do que design”. Tratava-se de apresentar uma marca marcante e autêntica que se alinha verdadeiramente com os nossos planos de crescimento futuros.

Beedier O que esperava alcançar?

Sian: O processo de mudança de imagem tinha vários objetivos: afiar o nosso posicionamento no mercado e garantir consistência em todos os pontos de contacto. Também queríamos atrair e reter o talento certo e dar à nossa equipa uma marca que pudessem ter orgulho em representar. Internamente, tratava-se de criar clareza e energia nos nossos nove estúdios; externamente, tratava-se de garantir que a nossa mensagem ressoa junto dos clientes, colaboradores e da comunidade em geral.

Falamos muito sobre legado, e a reformulação da marca fez parte dessa conversa. Não se tratava apenas do nosso aspeto atual, mas sim de construir uma marca que cresça connosco, reflita os nossos valores e resista ao teste do tempo. O nosso objetivo era criar uma identidade que fale não só sobre quem somos hoje, mas também sobre o impacto positivo que queremos deixar para a nossa gente, os nossos clientes e as comunidades para as quais desenhamos.

Bond Bryan | Novo design de logótipo

Beedier Quanto tempo demorou todo o processo de *rebranding* e qual foi o seu âmbito?

Sian: O processo demorou cerca de 18 meses, desde as primeiras conversas estratégicas até ao lançamento no início deste ano. É importante salientar que foi muito mais do que um novo logótipo ou um novo site. O âmbito abrangeu a estratégia de marca, o tom de voz, a identidade visual, os modelos e a presença digital, bem como a criação dos nossos sete princípios orientadores, que servem de pontos de referência para o negócio e sustentam tudo o que fazemos.

Beedier Quem liderou o processo de rebrand internamente?

Sian: Liderei o processo de rebranding na qualidade de Diretor de Marketing e Crescimento de Negócio, em colaboração com os principais *stakeholders* e sob a supervisão do nosso CEO, Matt Hutton. É ótimo que todos valorizem verdadeiramente o impacto que isto tem no negócio e que tenham demonstrado tanto entusiasmo em participar.

Beedier Como é que abordou o processo de rebranding?

Sian: Começámos com um período de introspeção, ouvindo colegas e clientes e examinando verdadeiramente quem somos, como somos percebidos e onde queremos estar posicionados no mercado. Escolhemos Toca do coelho, uma agência de design sediada em Leeds, porque nos compreenderam verdadeiramente e não tiveram medo de desafiar o nosso pensamento. Eu não tinha trabalhado com eles antes, mas conhecia o seu trabalho para as indústrias criativas e para clientes culturais, como a Bradford 2025 UK City of Culture. Juntos, condensámos os nossos valores e identidade numa estratégia de marca coerente que se revela significativa e prática. Foi um absoluto prazer trabalhar com eles e é uma relação contínua que crescerá com a marca.

Bond Bryan | Nova linguagem visual

Beedier Tinha uma ideia clara de como queria que a nova imagem de marca ficasse?

Sian: Sabíamos o que queríamos que aquilo representasse — confiança, autenticidade e alinhamento com a nossa cultura —, mas não entrámos no processo com uma ideia rígida de um aspeto final. Ao focarmos-nos nos valores e princípios, abrimos espaço para a criatividade e a colaboração. A Rabbithole foi excelente a explorar a identidade visual — foram na direção certa em todos os aspetos. O resultado é uma marca e um site que parecem genuinamente nossos: audazes, significativos e autênticos.

Beedier Qual foi o maior desafio no processo de rebranding?

Sian: O maior desafio foi encontrar um equilíbrio entre ambição e sentido prático. Queríamos uma identidade distinta e virada para o futuro, mas que também tivesse de funcionar para as necessidades do dia a dia da prática. Outro desafio foi garantir que toda a prática se sentisse envolvida e investida no processo, para que a nova marca fosse adotada de forma consistente e com orgulho. Estávamos muito perto do fim do processo de rebranding quando ocorreu a aquisição da Fairhursts, o que naturalmente acrescentou outra camada de complexidade. Mas, na verdade, foi o timing perfeito, uma vez que temos agora uma marca unificada para todo o negócio e para a respetiva especialização no seu seio.

Bond Bryan | Papelaria personalizada e cartões de visita

Beedier Está satisfeito com o resultado?

Sian: Com toda a certeza. Estamos incrivelmente orgulhosos do que foi alcançado. A nova marca trouxe uma energia renovada, clareza e coesão a toda a empresa, e o feedback tanto de clientes como de colegas tem sido extremamente positivo. Está mais confiante, mais audaciosa e mais realista. Parece fresca e contemporânea, mas o mais importante é que parece genuinamente nossa.

Beedier Que benefícios de marketing acha que a nova marca vai trazer?

Sian: Os benefícios já estão a tornar-se evidentes. Estamos a verificar melhores taxas de sucesso em concursos, contactos mais relevantes e de maior qualidade, e melhores resultados de recrutamento, com candidatos que se alinham estreitamente com a nossa cultura e valores. O envolvimento digital também aumentou, com maior tráfego web, incluindo um aumento de contactos através do site, tempos de permanência mais longos e maior interação nas redes sociais. Em última análise, a nova imagem de marca reforça a nossa visibilidade, credibilidade e diferenciação, proporcionando-nos uma base sólida para um crescimento sustentável.

Bond Bryan | Imagem de marca nas redes sociais

A nova identidade da Bond Bryan exemplifica como os estúdios de design estão a tratar cada vez mais a identidade como uma extensão do pensamento estratégico, e não como uma mudança superficial. Reflete um reconhecimento a nível do setor de que a comunicação – visual, verbal e cultural – deve evoluir a par da prática. O sucesso do projeto reside no seu processo: introspeção sustentada, abertura ao desafio e vontade de traduzir valores internos numa linguagem externa.

Numa era em que muitas remodelações de marca perseguem a novidade, a abordagem da Bond Bryan parece fundamentada, priorizando a coerência em detrimento da reinvenção. É um estudo de caso sobre como a identidade visual, quando tratada de forma ponderada, se torna menos sobre imagem e mais sobre clareza organizacional e intenção.

Sian Tunstill é Diretor(a) de Marketing e Crescimento de Negócio na Bond Bryan, onde lidera estratégias que reforçam a posição da prática no mercado e o seu crescimento a longo prazo. Combinando visão estratégica com direção criativa, tem desempenhado um papel central na articulação da identidade e dos valores em evolução do estúdio.

Toca do coelho, fundada por Tim Dee e Mark Martin, é um estúdio de design com sede em Leeds e Glasgow, conhecido pelo seu trabalho conceptual e visualmente distintivo. A equipa cria identidades de marca e campanhas inteligentes e culturalmente pertinentes para organizações criativas, culturais e cívicas em todo o Reino Unido.