<\/p>\n
Beedier :<\/strong> Comment la campagne The Good City a-t-elle vu le jour ?<\/p>\n Sharon<\/strong>Nous avons trois initiatives strat\u00e9giques mondiales qui nous permettent de parler de notre entreprise de mani\u00e8re coh\u00e9rente, et The Good City en fait partie.<\/p>\n Le sujet a \u00e9t\u00e9 choisi parce que 56% de la population mondiale vit d\u00e9sormais dans des villes et des centres urbains, et ce chiffre est estim\u00e9 \u00e0 une hausse d'environ 68%<\/a> d'ici 2050.<\/p><\/blockquote>\n La campagne vise \u00e0 expliquer comment nous pouvons aider ces villes \u00e0 relever les d\u00e9fis auxquels elles sont confront\u00e9es en mati\u00e8re de climat, de sant\u00e9 et de qualit\u00e9 de vie, et comment des solutions d'am\u00e9nagement urbain int\u00e9gr\u00e9 peuvent les aider \u00e0 fa\u00e7onner de meilleures villes pour l'avenir.<\/p>\n Notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Diversit\u00e9, \u00c9quit\u00e9 et Inclusion<\/a> (anciennement faisant partie de la Groupe Nippon Koei<\/a>) se concentre sur les grands projets d'infrastructure tandis que BDP se focalise sur les b\u00e2timents, les lieux et la conception urbaine \u00e0 l'\u00e9chelle de la ville. En tant que collectif, nous avons pu nous rassembler avec un large \u00e9ventail d'expertises multidisciplinaires pour \u00e9laborer un cadre unique et op\u00e9rationnel capable d'aider les gens \u00e0 concevoir de meilleures villes.<\/p>\n <\/p>\n Cr\u00e9er une campagne mondiale pour de meilleures villes<\/strong><\/p>\n Beedier :<\/strong> Quels sont les objectifs ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> L'objectif primordial est de contribuer \u00e0 concevoir des villes qui conviennent mieux \u00e0 tout le monde. The Good City adopte une approche tr\u00e8s structur\u00e9e qui examine dix d\u00e9fis universels que toutes les villes doivent relever \u00e0 diff\u00e9rents niveaux si elles veulent exploiter pleinement leur potentiel. Chaque th\u00e8me est \u00e9tay\u00e9 par un \u00e9ventail de solutions de conception et d'\u00e9tudes de cas qui d\u00e9montrent comment nous avons d\u00e9j\u00e0 aid\u00e9 des clients \u00e0 accro\u00eetre l'impact positif qu'ils peuvent avoir sur leurs villes.<\/p>\n Beedier :<\/strong> Quels publics ciblez-vous ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> Le public cible principal est constitu\u00e9 des organismes gouvernementaux et des dirigeants municipaux. La structure de la campagne nous permet d'aborder les d\u00e9fis auxquels ils sont confront\u00e9s dans leurs villes \u00e0 un niveau strat\u00e9gique. Par exemple, comment concevoir une ville pour qu'elle soit plus r\u00e9siliente face aux \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, ou comment atteindre les objectifs de z\u00e9ro \u00e9mission nette d'ici 2050. Elle s'adresse \u00e9galement aux promoteurs immobiliers, en leur parlant par exemple de la mani\u00e8re d'am\u00e9liorer la biodiversit\u00e9 ou de livrer des b\u00e2timents r\u00e9pondant aux normes de conception durable les plus strictes.<\/p>\n Nous aidons notre \u00e9quipe de direction \u00e0 communiquer les messages du cadre de The Good City lors de r\u00e9unions, de pr\u00e9sentations et de conf\u00e9rences. Elle affirme que la campagne a ouvert des portes en ce qui concerne les personnes avec lesquelles elle s'engage. Nous pouvons mesurer cela de deux mani\u00e8res diff\u00e9rentes : les indicateurs marketing du nombre de personnes qui ouvrent nos e-mails et interagissent avec les r\u00e9seaux sociaux, et les opportunit\u00e9s commerciales d\u00e9coulant de la campagne.<\/p>\n Sharon Steward, directrice marketing du groupe chez BDP | Avec l'aimable autorisation de BDP<\/p><\/div>\n Beedier :<\/strong> Comment la campagne s'inscrit-elle dans la strat\u00e9gie marketing globale de BDP ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> La raison d'\u00eatre globale de BDP est de concevoir un monde fa\u00e7onn\u00e9 pour le bien. Pour moi, La Bonne Ville en est l'illustration concr\u00e8te. Ce cadre trouve un \u00e9cho aupr\u00e8s des dirigeants de villes du monde entier, ce qui en fait \u00e9galement un outil fantastique pour d\u00e9velopper la marque de BDP \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, promouvoir notre leadership en tant que voix commune et amplifier notre expertise pluridisciplinaire. En tant que strat\u00e9gie unique, il touche \u00e0 de nombreux niveaux diff\u00e9rents de ce que nous essayons d'accomplir avec notre marketing.<\/p>\n Beedier :<\/strong> Quels sont les diff\u00e9rents volets de la campagne ?<\/p>\n Samantha :<\/strong> Le cadre de la Ville Id\u00e9ale (Good City) d\u00e9finit la vision et une approche th\u00e9matique structur\u00e9e face \u00e0 dix d\u00e9fis universels. La t\u00e2che de l'\u00e9quipe de communication \u00e9tait d'articuler cela pour renforcer l'influence et l'engagement mondiaux. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme de communication autour des trois piliers que sont l'autorit\u00e9, l'engagement et le plaidoyer.<\/p>\n Pour plus d'autorit\u00e9, nous avons collabor\u00e9 avec L'Acad\u00e9mie de l'urbanisme<\/a> sur Les Papiers de la Bonne Ville<\/a> s\u00e9rie, cr\u00e9\u00e9e avec nos studios de Tokyo, Lima, Toronto, Rotterdam et New Delhi (jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent). Celles-ci explorent les probl\u00e8mes et les solutions \u00e0 l'\u00e9chelle des villes et ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es par nos experts et praticiens de studio, ainsi que par des universitaires et d'autres acteurs locaux dans ces villes, ajoutant la cr\u00e9dibilit\u00e9 de voix respect\u00e9es et ind\u00e9pendantes.<\/p>\n Pour susciter l'engagement, nous avons cr\u00e9\u00e9 des opportunit\u00e9s de dialogue constructif. Nous avons lanc\u00e9 la plateforme \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, organis\u00e9 les \u00e9v\u00e9nements phares The Good City et pr\u00e9sent\u00e9 la vision de The Good City lors de divers forums.<\/p>\n La campagne The Good City s'\u00e9tend aux contenus num\u00e9riques, aux m\u00e9dias sociaux et aux podcasts pour mobiliser diff\u00e9rents publics | BDP<\/p><\/div>\n Nous avons \u00e9galement prolong\u00e9 la conversation sous forme de podcast avec les auteurs des articles de The Good City, ce qui constitue un bon exemple de la mani\u00e8re dont nous diffusons du contenu sous diff\u00e9rents formats pour toucher des publics vari\u00e9s. En mati\u00e8re de plaidoyer, nous avons mobilis\u00e9 nos propres \u00e9quipes pour partager les lieux, projets et id\u00e9es qui d\u00e9finissent leur ville id\u00e9ale en lan\u00e7ant #MyGoodCity.<\/p>\n Sharon :<\/strong> Nous tenions absolument \u00e0 faire participer nos propres \u00e9quipes \u00e0 The Good City et nous avons \u00e9t\u00e9 ravis de la r\u00e9ponse de nos coll\u00e8gues du monde entier qui ont souhait\u00e9 participer \u00e0 la campagne #MyGoodCity. Nous avons re\u00e7u d'excellentes vid\u00e9os et des r\u00e9flexions de diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations. Nous avons con\u00e7u l'id\u00e9e de la campagne pour les vid\u00e9os et l'avons promue aupr\u00e8s de nos coll\u00e8gues, qui se sont regroup\u00e9s en \u00e9quipes pour utiliser leur propre cr\u00e9ativit\u00e9 afin de parler de leur ville, de ce qu'ils estiment important et de la mani\u00e8re dont ils pourraient l'am\u00e9liorer.<\/p>\n Cela a m\u00eame attir\u00e9 l'attention de hauts dirigeants municipaux du Moyen-Orient, qui ont fini par venir \u00e0 Londres pour nous parler d'urbanisme.<\/p>\n Sam :<\/strong> Nous disposons \u00e9galement du microsite The Good City comme plateforme centrale de la campagne, et nous int\u00e9grons les messages de The Good City dans des couvertures cibl\u00e9es dans des publications nationales, locales et professionnelles.<\/p>\n <\/p>\n De la strat\u00e9gie cr\u00e9ative \u00e0 l'impact mesurable<\/strong><\/p>\n Beedier :<\/strong> Quel r\u00f4le un bon design a-t-il jou\u00e9 pour faire passer les messages ?<\/p>\n Le p\u00f4le num\u00e9rique The Good City rassemble les recherches, les id\u00e9es et les ressources de la campagne | BDP<\/p><\/div>\n Sharon :<\/strong> Le design de The Good City reposait sur deux niveaux. Le premier niveau consistait \u00e0 prendre ces d\u00e9fis et solutions d'urbanisme tr\u00e8s complexes et \u00e0 d\u00e9velopper une structure tr\u00e8s claire qui permettait aux clients de s'y engager facilement. Sur un deuxi\u00e8me niveau, nous avons s\u00e9lectionn\u00e9 un jaune vif de notre palette de marque comme couleur principale, et l'avons combin\u00e9 avec un design en collage qui l'aide \u00e0 se d\u00e9marquer dans notre secteur. Fusionner diff\u00e9rentes typologies de b\u00e2timents, de lieux et de monuments urbains dans l'imagerie attire vraiment l'attention de notre public.<\/p>\n De plus, le visuel circulaire que nous avons d\u00e9velopp\u00e9 montre vraiment comment les diff\u00e9rents th\u00e8mes sont reli\u00e9s, de mani\u00e8re simple et efficace pour communiquer les dix th\u00e8mes qui composent la structure de La Bonne Ville. Nous avons con\u00e7u un site web tr\u00e8s simple et \u00e9pur\u00e9 avec seulement cinq options de menu. Nous avons la chance de compter sur une \u00e9quipe de communication multidisciplinaire aux comp\u00e9tences vari\u00e9es, allant des relations publiques au design graphique et web \u2014 c'est comme avoir notre propre agence de design int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n Beedier :<\/strong> Quelle port\u00e9e mesurable a-t-elle eue ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> Je pense que The Good City a contribu\u00e9 \u00e0 ouvrir des portes et nous a permis d'entrer en dialogue avec les dirigeants municipaux gr\u00e2ce \u00e0 ces discussions strat\u00e9giques. Cela a \u00e9t\u00e9 fondamental pour nouer des relations et nous a conduit \u00e0 participer \u00e0 un certain nombre de projets diff\u00e9rents.<\/p>\n Samantha Smith, responsable du marketing et de la communication chez BDP | Avec l'aimable autorisation de BDP<\/p><\/div>\n Samantha :<\/strong> Il a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile pour nos \u00e9quipes de l'utiliser comme outil de dialogue, et cela a d\u00e9bloqu\u00e9 de v\u00e9ritables projets et opportunit\u00e9s \u2013 nous avons obtenu six projets concrets \u00e0 travers le monde.<\/p>\n Notre p\u00f4le num\u00e9rique a enregistr\u00e9 un taux d'engagement de 81%, et nous avons constat\u00e9 une croissance mensuelle de 39.2% des abonn\u00e9s sur LinkedIn et Instagram au cours du premier mois de la campagne The Good City.<\/p><\/blockquote>\n Beedier : <\/strong>Combien de temps durera la campagne The Good City \u2013 quelle est la prochaine \u00e9tape ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> Nous nous concentrons sur chaque campagne pendant au moins trois ans pour nous assurer qu'elle trouve vraiment un \u00e9cho aupr\u00e8s de nos principaux influenceurs et clients. Nous en sommes \u00e0 mi-chemin. Il s'agit de faire passer ces messages cl\u00e9s importants de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n Samantha :<\/strong> En juin, nous avons lanc\u00e9 The Good City Dialogues, o\u00f9 nous mobilisons des acteurs externes \u00e0 travers une s\u00e9rie de ateliers, de tables rondes et de discussions qui r\u00e9unissent des leaders, des d\u00e9cideurs politiques, des influenceurs et des concepteurs pour explorer les forces qui fa\u00e7onnent les villes du futur. Nous d\u00e9veloppons \u00e9galement The Good City Diagnostic Tool avec notre \u00e9quipe de design urbain pour \u00e9valuer la performance d'une ville \u00e0 travers les dix th\u00e8mes de la campagne.<\/p>\n Beedier : <\/strong>Quels ont \u00e9t\u00e9 les plus grands d\u00e9fis ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> Il est parfois difficile de faire correspondre nos experts avec les bons partenaires externes sur un sujet particulier \u2013 s'assurer que tout le monde est d'accord sur les r\u00e9sultats souhait\u00e9s peut s'av\u00e9rer complexe. Et pour la r\u00e9daction de The Good City Papers, les choses prennent toujours plus de temps que pr\u00e9vu.<\/p>\n Beedier :<\/strong> Qu'est-ce qui s'est particuli\u00e8rement bien pass\u00e9 ?<\/p>\n Samantha :<\/strong> Personnellement, j'ai aim\u00e9 #MyGoodCity car c'\u00e9tait l'occasion d'entendre les voix de diff\u00e9rentes personnes de toute l'organisation mondiale BDP, depuis les cadres de direction jusqu'\u00e0 ceux qui d\u00e9butent leur carri\u00e8re. C'\u00e9tait formidable de les voir tous parler ouvertement de ce qui fait de bonnes villes pour eux.<\/p>\n Sharon :<\/strong> Parce que The Good City a \u00e9t\u00e9 une initiative strat\u00e9gique si clairement d\u00e9finie, nous avons \u00e9t\u00e9 en mesure d'identifier clairement les opportunit\u00e9s commerciales qui ont surgi, ce qui peut parfois s'av\u00e9rer difficile \u00e0 \u00e9tablir.<\/p>\n Beedier :<\/strong> Comment esp\u00e9rez-vous que cela profitera \u00e0 BDP en tant qu'agence ?<\/p>\n Sharon :<\/strong> The Good City op\u00e8re \u00e0 un niveau diff\u00e9rent des campagnes de communication habituelles. Il s'agit d'une initiative strat\u00e9gique fondamentale pour l'ensemble du cabinet et cela a fourni un outil que notre \u00e9quipe de direction peut r\u00e9ellement optimiser pour interagir avec nos clients. Son approche avant-gardiste r\u00e9sonne fortement aupr\u00e8s de son public cible, et c'est ce qui a \u00e9t\u00e9 crucial pour son succ\u00e8s.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/beedier.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Sharon-SF_241017_N559_large-1-300x300.jpg\")
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